Accompagnement à la reconversion professionnelle

Vous accompagner dans votre reconversion professionnelle en vous aidant à clarifier vos aspirations, à évaluer vos compétences et à définir une trajectoire qui répond à vos ambitions personnelles et professionnelles. L’objectif est de vous guider dans l’identification de nouvelles opportunités, le développement de compétences transférables et la création d’un plan d’action pour réussir cette transition.

Cette approche vise à atteindre les objectifs suivants :

• Clarifier les aspirations professionnelles Identifier les souhaits et les motivations du salarié pour une reconversion réussie.
• Évaluer les compétences transférables Analyser les compétences actuelles et comment les transférer vers de nouveaux secteurs ou fonctions.
• Acquérir de nouvelles compétences Développer des compétences nécessaires pour réussir la reconversion professionnelle dans un domaine souhaité.
• Mettre en place un plan d’action concret Définir une stratégie claire et réaliste pour réussir la transition vers une nouvelle carrière.
• Renforcer la confiance en soi et la motivation Accompagner le salarié dans la gestion des doutes et des peurs liés à ce changement, et l'aider à maintenir une attitude et un état d’esprit positif tout au long du processus.

Contenu

Ce programme vous invite à réfléchir autour de thèmes structurants tels que :

• La reconnaissance des raisons de la reconversion Clarification des motivations personnelles et professionnelles qui poussent à cette reconversion.
• L’évaluation des compétences actuelles Identifier les compétences transférables professionnelles et extra professionnelles et celles à acquérir pour le nouveau projet.
• La définition du projet professionnel Élaboration d’un projet professionnel structuré, prenant en compte les aspirations, les opportunités et les réalités professionnelles et personnelles et celles du marché du travail.
• Les stratégies de recherche d’emploi Optimisation du CV, de la lettre de motivation, et de la préparation aux entretiens pour un nouveau secteur d’activité.
• La gestion du changement Comment réussir à s’adapter à un nouvel environnement, acquérir de nouvelles habitudes et intégrer de nouvelles connaissances.
• Les étapes de la reconversion professionnelle Définir un calendrier d’action pour réussir cette transition et surmonter les obstacles éventuels.

Méthodologie

Le programme est structuré autour de séances individuelles de coaching, combinées à des exercices pratiques, des évaluations de compétences et des stratégies de développement. Le coaching inclut également un travail sur la définition du projet professionnel et la mise en place de stratégies concrètes pour réussir la reconversion.

Les séances incluront :

• L’analyse des motivations et des objectifs de la reconversion professionnelle.
• Des exercices pour évaluer les compétences actuelles et identifier les domaines à développer pour réussir dans un nouveau secteur.
• L’accompagnement dans la création d’un plan de reconversion, avec des étapes claires et des objectifs à court, moyen et long terme.
• Des conseils pratiques pour réussir à se vendre dans un secteur ou une fonction différente (réseautage, recherche d’emploi, préparation d’entretiens).
• Un suivi personnalisé pour évaluer l’évolution du projet de reconversion et ajuster le plan d’action si nécessaire.