Gestion des projets innovants

Vous accompagner dans la gestion de projets innovants, en vous fournissant des outils, des méthodologies et des stratégies pour piloter des projets créatifs et transformateurs au sein de votre organisation. L’objectif est de développer une approche structurée, tout en restant flexible et ouvert à l’innovation, afin de garantir la réussite des projets, même dans des environnements incertains et en constante évolution.

Cette approche vise à atteindre les objectifs suivants :

• Piloter des projets innovants de manière efficace Gérer les ressources, les délais et les risques tout en maintenant un haut niveau de créativité et d’innovation.
• Maîtriser les méthodologies agiles Développer une compréhension des méthodologies agiles comme Scrum ou Kanban pour assurer une gestion flexible et réactive des projets innovants.
• Gérer les risques associés à l’innovation Identifier les risques et les incertitudes liés aux projets innovants et mettre en place des stratégies pour les minimiser.
• Stimuler la créativité tout en atteignant les objectifs Equilibrer la créativité et la structure dans la gestion de projets pour garantir la viabilité de l’innovation.
• Favoriser la collaboration interdisciplinaire Développer des compétences pour travailler de manière collaborative avec différentes équipes et parties prenantes afin de maximiser les synergies créatives.

Contenu

Ce programme vous invite à réfléchir autour de thèmes structurants tels que :

• Les bases de la gestion de projets innovants Comprendre les particularités de la gestion de projets innovants, notamment les défis liés à l'incertitude, à la nouveauté et à la complexité des enjeux.
• Les méthodologies agiles et Lean Appliquer des méthodes agiles pour gérer des projets innovants de manière flexible, à travers des cycles itératifs qui favorisent l'adaptation et l'optimisation en continu.
• La gestion des risques dans les projets innovants Identifier les risques potentiels, les évaluer et mettre en place des actions pour les atténuer tout en favorisant l'innovation.
• La création d’un environnement propice à l’innovation Mettre en place un climat favorable à la créativité, à l’expérimentation et à l’échec constructif, essentiel pour la réussite des projets innovants.
• La gestion des ressources humaines dans les projets innovants Former et gérer des équipes pluridisciplinaires qui apportent des perspectives variées et des compétences complémentaires pour soutenir l’innovation.
• La gestion de la transition vers la mise en œuvre Passer de la phase d’innovation à la mise en œuvre concrète, en assurant une transition fluide et réussie du projet vers la phase opérationnelle.

Méthodologie

Le programme est structuré en séances individuelles de coaching, combinées à des exercices pratiques, des études de cas réels et des outils de gestion de projets. Le coaching inclut également des techniques pour stimuler la créativité tout en garantissant que les objectifs du projet sont atteints dans les délais et les ressources disponibles.

Les séances incluront :

• L’évaluation du (des) projet(s) innovant(s) actuel(s) ou à venir Identifier les forces et les points d’amélioration dans la gestion des projets innovants, ainsi que les obstacles potentiels à l’innovation.
• Des exercices pratiques d’application des méthodologies agiles Mises en situation et études de cas pour comprendre comment appliquer Scrum, Kanban et d’autres méthodologies agiles dans des projets innovants.
• La gestion des ressources et des délais dans les projets innovants Allouer efficacement les ressources, optimiser les délais et gérer les contraintes tout en maintenant la créativité et l’innovation.
• Des techniques de gestion de l’incertitude et des risques Identifier les risques dans un projet innovant, mettre en place un plan de gestion des risques et réagir aux imprévus.
• Le suivi et l’évaluation des progrès du projet Suivre les indicateurs clés de performance (KPI), mesurer les résultats et ajuster le projet au fur et à mesure de son avancement.