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Gouvernance de transformation & conduite du changement
« La gouvernance n’est pas de contrôler le changement, mais de lui donner une direction. »
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Présentiel - Distanciel - Hybride
Accessible aux personnes en situation de handicap
Objectifs
Vous accompagner dans la structuration d'une gouvernance adaptée aux transformations, qu’elles soient stratégiques, culturelles ou organisationnelles. L’objectif est de piloter le changement avec clarté, cohérence et efficience collective.
Cette approche vise à atteindre les objectifs suivants :
- Structurer des dispositifs de gouvernance de transformation Clarifier les rôles, niveaux d’engagement et circuits de décision.
- Donner du sens et fédérer autour de la trajectoire Aligner discours, posture et orientation stratégique.
- Sécuriser les transitions et points de bascule Anticiper les résistances et fluidifier les étapes critiques.
- Installer des rituels de pilotage du changement Adapter les modes de coordination, suivi et communication.
- Renforcer l’engagement et l’appropriation durable Favoriser l’adhésion, la responsabilisation et la cohérence collective.
Contenu et Méthodologie
Contenu
Ce programme aborde des leviers clés de gouvernance transformationnelle :
- Architecture de pilotage du changement Comités, sponsors, relais et alignement des niveaux décisionnels.
- Gestion des résistances et tensions Clés d’analyse, de régulation et de communication impactante.
- Temporalités et trajectoire de transformation Rythme, séquençage et appropriation progressive.
- Communication stratégique et narrative du changement Alignement des messages, symboliques et leviers d’engagement.
- Suivi, ajustement et ancrage Mesure d’impact et pérennisation des transformations.
Méthodologie
Le coaching associe accompagnement directionnel et actions ciblées :
- Diagnostic du cadre de transformation existant Analyse des forces, risques, freins et opportunités.
- Structuration du pilotage Mise en place d’une gouvernance claire et lisible.
- Coaching des acteurs clés Posture, leadership, communication et alignement.
- Accompagnement opérationnel Expérimentation des nouveaux modes de pilotage.
- Consolidation et pérennisation Suivi, apprentissage et autonomisation progressive.
Format et durée
Ils peuvent se dérouler en présentiel, à distance ou en format hybride, avec une grande flexibilité d’organisation.
La durée d’un accompagnement varie selon les besoins :
- formats courts de 3 à 6 séances pour répondre à une problématique ciblée,
- ou parcours plus longs.
Plusieurs thématiques peuvent également être abordées.
Les séances sont espacées en fonction du rythme, de la disponibilité et des enjeux de la personne accompagnée.
Nous intervenons partout en France et adaptons chaque dispositif pour qu’il soit au plus près des réalités, des besoins spécifiques et des objectifs de chacun.
Vous ne trouvez pas votre problématique dans nos fiches ?
Contactez nos équipes : nous construirons ensemble votre parcours d'accompagnement.
Conditions tarifaires
Nous contacter pour un devis personnalisé.
Notre engagement
Nous nous engageons à créer un espace sûr et bienveillant, où la parole peut circuler librement et où les prises de conscience deviennent des leviers d’action.
Nos coachings sont toujours personnalisés, ancrés dans la réalité professionnelle et pensés pour générer des transformations concrètes et durables.
Plus qu’un accompagnement ponctuel, nous visons à renforcer l’autonomie, la clarté et la capacité d’action de chaque personne.
Excellence pédagogique : des experts reconnus, praticiens et coachs certifiés
Expérience sur-mesure
Chaque programme s’adapte à vos enjeux singuliers
Cadre de confiance
Confidentialité, bienveillance et exigence au service de votre progression
Impact durable
Des acquis immédiatement mobilisables, des transformations qui s’inscrivent dans le temps
