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Gouvernance décisionnelle & leadership collectif
« La qualité d’une décision dépend moins de l’information disponible que du cadre qui la porte. »
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Présentiel - Distanciel - Hybride
Accessible aux personnes en situation de handicap
Objectifs
Vous accompagner dans la structuration de vos mécanismes décisionnels pour renforcer la clarté, la légitimité et l’efficacité collective. L’objectif est de professionnaliser la gouvernance managériale afin de fluidifier les choix, arbitrages et engagements communs.
Cette approche vise à atteindre les objectifs suivants :
- Clarifier les périmètres de responsabilité et de décision Définir qui décide, comment et à quel niveau.
- Renforcer la posture décisionnelle des managers Développer autorité, discernement et redevabilité.
- Favoriser l’arbitrage sans tension Structurer les processus de décision partagée.
- Prévenir les zones grises et doublons Limiter les reworks, lenteurs ou conflits de territoire.
- Soutenir l’engagement collectif autour des choix Asseoir la légitimité et la continuité des décisions.
Contenu et Méthodologie
Contenu
Cette fiche aborde des leviers concrets de gouvernance opérationnelle :
- Typologie et niveaux de décision Décisions stratégiques, tactiques, opérationnelles.
- Structuration des circuits décisionnels Clarification des processus, rôles et instances.
- Posture et assertivité managériale Affirmation, influence et co-responsabilité.
- Arbitrage et gestion des points de rupture Méthodes de régulation et de priorisation.
- Engagement collectif post-décision Appropriation, transmission et mise en œuvre.
Méthodologie
Le coaching s’appuie sur des accompagnements individuels et collectifs :
- Diagnostic décisionnel Cartographie des mécanismes actuels et points de blocage.
- Structuration et modélisation Création de cadres décisionnels clairs et partagés.
- Training posture et assertivité Coaching sur la prise de parole, l’influence et l’arbitrage.
- Expérimentations en situation réelle Accompagnement dans les comités, réunions ou projets.
- Consolidation et régulation continue Ajustement et montée en maturité décisionnelle.
Format et durée
Ils peuvent se dérouler en présentiel, à distance ou en format hybride, avec une grande flexibilité d’organisation.
La durée d’un accompagnement varie selon les besoins :
- formats courts de 3 à 6 séances pour répondre à une problématique ciblée,
- ou parcours plus longs.
Plusieurs thématiques peuvent également être abordées.
Les séances sont espacées en fonction du rythme, de la disponibilité et des enjeux de la personne accompagnée.
Nous intervenons partout en France et adaptons chaque dispositif pour qu’il soit au plus près des réalités, des besoins spécifiques et des objectifs de chacun.
Vous ne trouvez pas votre problématique dans nos fiches ?
Contactez nos équipes : nous construirons ensemble votre parcours d'accompagnement.
Conditions tarifaires
Nous contacter pour un devis personnalisé.
Notre engagement
Nous nous engageons à créer un espace sûr et bienveillant, où la parole peut circuler librement et où les prises de conscience deviennent des leviers d’action.
Nos coachings sont toujours personnalisés, ancrés dans la réalité professionnelle et pensés pour générer des transformations concrètes et durables.
Plus qu’un accompagnement ponctuel, nous visons à renforcer l’autonomie, la clarté et la capacité d’action de chaque personne.
Excellence pédagogique : des experts reconnus, praticiens et coachs certifiés
Expérience sur-mesure
Chaque programme s’adapte à vos enjeux singuliers
Cadre de confiance
Confidentialité, bienveillance et exigence au service de votre progression
Impact durable
Des acquis immédiatement mobilisables, des transformations qui s’inscrivent dans le temps
