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Gouvernance stratégique & instances de direction
« Le rôle d’un leader est de transformer une vision en alignement collectif. »
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Présentiel - Distanciel - Hybride
Accessible aux personnes en situation de handicap
Objectifs
Vous accompagner dans le développement d’une gouvernance stratégique structurée et efficace au sein des instances de direction. L’objectif est de renforcer l’alignement vision / décision / action et d’optimiser le fonctionnement des organes de pilotage.
Cette approche vise à atteindre les objectifs suivants :
- Clarifier les rôles et la mission des instances de gouvernance Définir les niveaux de responsabilité, de décision et d’influence.
- Renforcer la cohérence stratégique Aligner vision, priorités, temporalités et décisions opérationnelles.
- Structurer les processus de gouvernance Optimiser les rituels, circuits de validation, arbitrages et reporting.
- Favoriser une dynamique collective au sein des CODIR/COMEX Installer un mode de fonctionnement collaboratif et responsabilisant.
- Articuler stratégie et exécution Transformer les orientations en décisions actionnables.
Contenu et Méthodologie
Contenu
Le programme explore des leviers concrets de gouvernance stratégique :
- Architecture et mission des instances Fonctions, interactions et posture des comités décisionnels.
- Alignement vision / décision Cohérence entre intentions stratégiques et actes de pilotage.
- Rituels de gouvernance performants Temps, formats et modalités d’arbitrage.
- Lecture stratégique et prise de hauteur Renforcement de la posture de direction.
- Relation gouvernance / opérationnel Fluidification des interfaces et des responsabilités.
Méthodologie
Le coaching inclut diagnostics, ateliers de structuration et accompagnement individuel :
- Analyse du fonctionnement décisionnel existant Cartographie des rôles, des processus et des circuits d’information.
- Structuration d’instances et de rituels Travail sur le design, les pratiques et les postures de gouvernance.
- Accompagnement des membres des instances Développement de la posture, du leadership et de la co-responsabilité.
- Mise en place d’indicateurs de pilotage Suivi, évaluation et ajustements continus.
Format et durée
Ils peuvent se dérouler en présentiel, à distance ou en format hybride, avec une grande flexibilité d’organisation.
La durée d’un accompagnement varie selon les besoins :
- formats courts de 3 à 6 séances pour répondre à une problématique ciblée,
- ou parcours plus longs.
Plusieurs thématiques peuvent également être abordées.
Les séances sont espacées en fonction du rythme, de la disponibilité et des enjeux de la personne accompagnée.
Nous intervenons partout en France et adaptons chaque dispositif pour qu’il soit au plus près des réalités, des besoins spécifiques et des objectifs de chacun.
Vous ne trouvez pas votre problématique dans nos fiches ?
Contactez nos équipes : nous construirons ensemble votre parcours d'accompagnement.
Conditions tarifaires
Nous contacter pour un devis personnalisé.
Notre engagement
Nous nous engageons à créer un espace sûr et bienveillant, où la parole peut circuler librement et où les prises de conscience deviennent des leviers d’action.
Nos coachings sont toujours personnalisés, ancrés dans la réalité professionnelle et pensés pour générer des transformations concrètes et durables.
Plus qu’un accompagnement ponctuel, nous visons à renforcer l’autonomie, la clarté et la capacité d’action de chaque personne.
Excellence pédagogique : des experts reconnus, praticiens et coachs certifiés
Expérience sur-mesure
Chaque programme s’adapte à vos enjeux singuliers
Cadre de confiance
Confidentialité, bienveillance et exigence au service de votre progression
Impact durable
Des acquis immédiatement mobilisables, des transformations qui s’inscrivent dans le temps
