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Décrypter et résoudre les situations complexes avec l’approche stratégique systémique de Palo Alto
Apprenez à analyser les situations humaines complexes et à intervenir avec précision grâce aux outils de la communication stratégique et de la pensée systémique.
2 jours I 14 heures.svg)
Présentiel - Distanciel - Hybride
Accessible aux personnes en situation de handicap
Pourquoi suivre cette formation ?
Dans le monde professionnel, nous sommes souvent confrontés à des problèmes qui résistent aux solutions traditionnelles.
L’approche stratégique de Palo Alto propose un changement de regard : ce n’est pas la cause du problème qui importe, mais comment il se maintient.
Cette formation vous permet de maîtriser les outils concrets pour décoder les cercles vicieux, lever les résistances, sortir des impasses relationnelles et accompagner efficacement les transformations.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les cercles vicieux et les tentatives de solution qui maintiennent un problème
- Appliquer les grands principes de l’École de Palo Alto dans votre posture professionnelle
- Utiliser le questionnement stratégique pour clarifier les enjeux et désactiver les blocages
- Élaborer des interventions systémiques brèves et efficaces dans les équipes ou en management
- Construire une carte de lecture systémique d’un cas réel dans votre environnement de travail
Public concerné et prérequis
Programme détaillé et méthodes utilisées
- Comprendre les origines : Paul Watzlawick, école de Palo Alto, communication paradoxale
- Définir les systèmes, les règles de communication, les boucles de rétroaction
- Identifier la différence entre problème structurel et problème interactionnel
- Analyser les tentatives de solution qui échouent et entretiennent le problème
- Identifier les logiques de résistance au changement et de double contrainte
- Pratiquer le questionnement stratégique : recadrer, clarifier, désactiver
- Passer d’une logique causale à une logique interactionnelle
- Élaborer une stratégie d’intervention avec effet levier
- Pratiquer les prescriptions de tâches, la reformulation paradoxale et l’ironie stratégique
- Études de cas : blocages managériaux, conflits, résistance au changement, épuisement relationnel
- Cartographie systémique d’un cas réel des participants
- Simulation d’intervention / plan d’action individuel
Bonus : Inspirations croisées avec Giorgio Nardone et la communication thérapeutique brève
Méthodologie et pédagogie active
- Ateliers collaboratifs et jeux de rôle
Animation dynamique et bienveillante par un formateur certifié pour développer et étudier des situations authentiques et expérimenter de nouvelles pratiques dans un cadre sécurisé
- Études de cas réelles
Analyse de situations concrètes issues du terrain, pour tirer des enseignements pratiques des réussites et des difficultés rencontrées
- Coaching personnalisé
Accompagnement individuel pour travailler sur vos défis spécifiques et adapter les compétences à votre style de leadership unique
- Feedback en temps réel
Conseils pratiques et retours bienveillants pour renforcer vos points forts et identifier vos axes de progression immédiate
Modalité d’évaluation des acquis
- Avant la formation
Questionnaire de positionnement pour évaluer votre niveau actuel et identifier vos besoins spécifiques
- Pendant la formation
Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation pour tester et ancrer vos compétences en temps réel
- Après la formation
Suivi personnalisé post-formation pour mesurer les progrès réalisés et définir des axes d'amélioration continue
- Attestation de participation délivrée en fin de formation
Accessibilité et moyens techniques
Tarifs et financement
Contact et inscription
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