Développer son esprit critique et prendre des décisions éclairées

Apprenez à analyser les informations, éviter les biais cognitifs et prendre des décisions rationnelles et éclairées !

  • 2 jours I 14 heures
  • Présentiel - Distanciel - Hybride
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Pourquoi suivre cette formation ?

- Renforcement de la capacité à analyser et évaluer l'information de manière critique
- Méthodes pour détecter les biais cognitifs et améliorer la prise de décision
- Outils pratiques pour structurer et argumenter ses idées
- Mises en situation et exercices pour améliorer l'objectivité et la logique
- Approche pragmatique adaptée aux contextes professionnels

Objectifs pédagogiques et compétences visées

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Développer un raisonnement logique et structuré pour analyser les situations complexes
  • Identifier et éviter les biais cognitifs qui influencent vos jugements
  • Évaluer la fiabilité des informations et des sources pour une prise de décision éclairée
  • Prendre du recul face aux opinions, arguments et fake news
  • Construire des argumentaires solides et convaincre en toute objectivité

Un atout clé pour prendre des décisions rationnelles et efficaces en entreprise !

Public concerné et prérequis

Cette formation s'adresse à :
  • Managers, dirigeants et cadres devant prendre des décisions stratégiques. Responsables RH, recruteurs et professionnels des relations humaines. Journalistes, formateurs et communicants analysant des informations complexes. Toute personne souhaitant renforcer son capacité d’analyse et de discernement.
  • Aucun prérequis spécifique. Curiosité intellectuelle et esprit d’analyse sont un plus.

Programme détaillé et méthodes utilisées

MODULE 1 : Comprendre l’esprit critique et son importance
  • Connaitre la définition et enjeux de l’esprit critique dans un monde d’information en continu
  • Apprendre à différencier faits, opinions et croyances
  • Découvrir la pensée critique en entreprise : pourquoi est-elle essentielle ?
MODULE 2 : Identifier et éviter les biais cognitifs
  • Identifier les principaux biais cognitifs qui faussent notre raisonnement (biais de confirmation, effet Dunning-Kruger, biais d’ancrage…)
  • Apprendre les techniques pour repérer et éviter ces biais dans la prise de décision
  • Exercice pratique : analyse de cas réels
MODULE 3 : Analyser l’information et prendre des décisions éclairées
  • Découvrir les méthodes pour évaluer la fiabilité d’une information (fact-checking, croisement des sources)
  • Explorer la pensée logique : structurer ses idées avec des raisonnements valides
  • Décider en s’appuyant sur des faits et non sur des émotions
  • Exercice pratique : débattre et argumenter en s’appuyant sur des faits concrets

Bonus : Cas pratiques et mises en situation pour ancrer vos apprentissages !

Méthodologie et pédagogie active

Approche pratique et interactive :
  • Ateliers collaboratifs et jeux de rôle

    Animation dynamique et bienveillante par un formateur certifié pour développer et étudier des situations authentiques et expérimenter de nouvelles pratiques dans un cadre sécurisé

  • Études de cas réelles

    Analyse de situations concrètes issues du terrain, pour tirer des enseignements pratiques des réussites et des difficultés rencontrées

  • Coaching personnalisé

    Accompagnement individuel pour travailler sur vos défis spécifiques et adapter les compétences à votre style de leadership unique

  • Feedback en temps réel

    Conseils pratiques et retours bienveillants pour renforcer vos points forts et identifier vos axes de progression immédiate

Modalité d’évaluation des acquis

  • Avant la formation

    Questionnaire de positionnement pour évaluer votre niveau actuel et identifier vos besoins spécifiques

  • Pendant la formation

    Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation pour tester et ancrer vos compétences en temps réel

  • Après la formation

    Suivi personnalisé post-formation pour mesurer les progrès réalisés et définir des axes d'amélioration continue

  • Attestation de participation délivrée en fin de formation

Accessibilité et moyens techniques

  • Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    Nous adaptons nos formations aux besoins spécifiques de chaque participant. Contactez-nous pour étudier ensemble les aménagements nécessaires.

  • Supports pédagogiques

    Documents interactifs, vidéos et ressources complémentaires accessibles avant, pendant et après la formation pour prolonger vos apprentissages

  • Plateforme e-learning

    Accès à des modules complémentaires et outils digitaux pour approfondir et consolider vos connaissances

Tarifs et financement

  • Inter : 1200 € HT / participant
    Intra : 3590 € HT / groupe de 3 à 12 personnes
  • Éligible OPCO

    Financement et subrogation possible - Nous vous accompagnons gratuitement dans vos démarches administratives

Contact et inscription

Réservez votre place dès maintenant ou contactez nous pour organiser votre session en Intra !

  • Email : contact@hwyl.fr
  • Téléphone : 06.34.44.19.02
  • Inscription en ligne : www.hwyl.fr
  • Lieu : Présentiel (Paris - Strasbourg - Lille - Rennes - Bordeaux - Toulouse - Lyon - Marseille - Nice - Ailleurs)
    Distanciel (visioconférence interactive) ou Hybride
Développer son Esprit Critique et Prendre des Décisions Éclairées
1200 € HT
Prochaines dates de formation :
05/01/2026 06/01/2026 15/01/2026 16/01/2026 19/01/2026 20/01/2026 29/01/2026 30/01/2026 05/02/2026 06/02/2026 09/02/2026 10/02/2026 19/02/2026 20/02/2026 23/02/2026 24/02/2026 02/03/2026 03/03/2026 12/03/2026 13/03/2026 16/03/2026 17/03/2026 26/03/2026 27/03/2026 30/03/2026 31/03/2026 07/04/2026 08/04/2026 16/04/2026 17/04/2026 20/04/2026 21/04/2026 29/04/2026 30/04/2026 06/05/2026 07/05/2026 11/05/2026 12/05/2026 21/05/2026 22/05/2026 28/05/2026 29/05/2026 01/06/2026 02/06/2026 11/06/2026 12/06/2026 15/06/2026 16/06/2026 25/06/2026 26/06/2026 09/07/2026 10/07/2026