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Développer son leadership
Devenez un leader inspirant et efficace ! Découvrez les clés pour développer vos compétences en leadership, renforcer votre influence et réussir à conduire des équipes vers l’excellence.
2 jours I 14 heures.svg)
Présentiel - Distanciel - Hybride
Accessible aux personnes en situation de handicap
Pourquoi suivre cette formation ?
- Amélioration des qualités de leadership pour inspirer et guider une équipe vers le succès
- Techniques avancées pour prendre des décisions stratégiques et gérer des projets complexes
- Développement de l'empathie et de la vision pour motiver les équipes
- Approches pour renforcer l'authenticité et l'influence dans le rôle de leader
- Mises en situation pratiques pour renforcer son impact et ses compétences en leadership
Objectifs pédagogiques et compétences visées
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les fondamentaux du leadership : les caractéristiques et comportements d’un leader efficace
- Adapter votre style de leadership selon les besoins et la dynamique de votre équipe
- Renforcer votre influence et votre impact au sein de l’entreprise
- Gérer la motivation des équipes : techniques pour inspirer, fédérer et mobiliser
- Développer des compétences émotionnelles pour mieux comprendre et gérer vos collaborateurs
- Prendre des décisions stratégiques et faire face aux défis avec assurance et cohérence
- Identifier et surmonter les obstacles au développement du leadership personnel
Une formation essentielle pour les managers, responsables RH, dirigeants, et toute personne souhaitant affirmer son leadership et développer ses compétences de gestion d’équipe.
Public concerné et prérequis
Programme détaillé et méthodes utilisées
- Comprendre le leadership : définitions et typologies de leaders
- S’approprier les caractéristiques d'un leader inspirant : quelles sont les qualités essentielles à cultiver ?
- Identifier les différents styles de leadership et leur impact sur l’équipe
- Identifier son style de leadership : test et analyse de ses préférences naturelles
- Adapter son leadership aux besoins des individus et de l’équipe
- Gérer les personnalités diverses dans l’équipe : leadership situationnel et flexibilité
- Comprendre les clés de l'influence : comment inspirer confiance et fédérer autour de soi
- Gérer la communication efficace pour renforcer son autorité naturelle sans autoritarisme
- Motiver les équipes : comment créer un environnement qui stimule la créativité et la performance
- Développer la prise de décision dans un rôle de leader : méthodologies et outils
- Faire face aux obstacles : comment surmonter les résistances et gérer les conflits
- Développer l’agilité : comment ajuster son leadership en fonction des contextes changeants
- L'intelligence émotionnelle dans le leadership : comprendre et utiliser ses émotions pour mieux diriger
- La gestion des conflits : maintenir une dynamique d’équipe positive même en période de tension
- L’écoute active et le feedback constructif : clés pour une relation saine et productive avec ses collaborateurs
Bonus : Mise en pratique des concepts grâce à des études de cas, des jeux de rôle et des exercices en groupe pour renforcer votre leadership au quotidien !
Méthodologie et pédagogie active
- Ateliers collaboratifs et jeux de rôle
Animation dynamique et bienveillante par un formateur certifié pour développer et étudier des situations authentiques et expérimenter de nouvelles pratiques dans un cadre sécurisé
- Études de cas réelles
Analyse de situations concrètes issues du terrain, pour tirer des enseignements pratiques des réussites et des difficultés rencontrées
- Coaching personnalisé
Accompagnement individuel pour travailler sur vos défis spécifiques et adapter les compétences à votre style de leadership unique
- Feedback en temps réel
Conseils pratiques et retours bienveillants pour renforcer vos points forts et identifier vos axes de progression immédiate
Modalité d’évaluation des acquis
- Avant la formation
Questionnaire de positionnement pour évaluer votre niveau actuel et identifier vos besoins spécifiques
- Pendant la formation
Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation pour tester et ancrer vos compétences en temps réel
- Après la formation
Suivi personnalisé post-formation pour mesurer les progrès réalisés et définir des axes d'amélioration continue
- Attestation de participation délivrée en fin de formation
Accessibilité et moyens techniques
Tarifs et financement
Contact et inscription
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