- Formation
- >
- Management
- >
- Maîtriser le management interculturel et intergénérationnel
Maîtriser le management interculturel et intergénérationnel
Apprenez à gérer des équipes multiculturelles et intergénérationnelles ! Découvrez les clés pour mieux comprendre les différences culturelles et générationnelles et optimiser la coopération au sein de vos équipes.
2 jours I 14 heures.svg)
Présentiel - Distanciel - Hybride
Accessible aux personnes en situation de handicap
Pourquoi suivre cette formation ?
- Compréhension des enjeux culturels et générationnels dans un environnement professionnel diversifié
- Outils pour gérer efficacement les différences de communication et de valeurs au sein des équipes
- Approches pratiques pour favoriser la coopération entre différentes générations et cultures
- Développement de la capacité à créer un environnement de travail inclusif et respectueux
- Mises en situation pour gérer les conflits inter-culturels et inter-générationnels de manière positive
Objectifs pédagogiques et compétences visées
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les enjeux du management interculturel et intergénérationnel : savoir gérer des équipes diversifiées
- Adapter votre communication en fonction des différences culturelles et générationnelles
- Gérer la diversité culturelle et générationnelle de manière positive et productive
- Mettre en place des stratégies pour renforcer la coopération et la collaboration dans des équipes multiculturelles
- Développer des compétences en résolution de conflits inter-culturels et inter-générationnels
- Créer un environnement inclusif où chaque génération et culture peut s’épanouir et collaborer efficacement
Une formation essentielle pour les managers, responsables RH, dirigeants et toute personne travaillant dans un environnement interculturel ou intergénérationnel.
Public concerné et prérequis
Programme détaillé et méthodes utilisées
- Explorer les enjeux du management interculturel : comprendre les différences culturelles et leurs impacts sur le management
- Comprendre les défis du management intergénérationnel : gérer les différences entre les générations (Baby Boomers, Génération X, Y, Z…)
- Découvrir les bénéfices de la diversité culturelle et générationnelle dans les équipes : une richesse à valoriser
- Comprendre les dimensions culturelles : comprendre les principaux modèles de cultures (Hofstede, Trompenaars, Hall)
- Adapter son style de management selon les valeurs culturelles (collectivisme vs individualisme, orientation à long terme vs court terme, etc.)
- Créer un environnement inclusif : comment promouvoir le respect des différences et encourager la collaboration inter-culturelle
- Comprendre les attentes et comportements des différentes générations au travail
- Adapter la communication et le leadership selon les générations
- Motiver et impliquer chaque génération en fonction de ses priorités et valeurs spécifiques
- Gérer les conflits générationnels : comment résoudre les désaccords entre générations de manière constructive
- Créer des équipes multiculturelles et intergénérationnelles performantes : identifier les forces et synergies à exploiter
- Promouvoir la cohésion d’équipe dans un environnement de travail multiculturel et intergénérationnel
- Utiliser les différences comme leviers de performance : comprendre comment la diversité renforce la créativité et l’innovation
- Identifier les outils de communication interculturelle : comment faciliter les échanges et éviter les malentendus culturels
- Outils de gestion des conflits pour résoudre les tensions interculturelles et intergénérationnelles
- Mise en pratique avec des études de cas et des simulations pour comprendre les défis et solutions du management diversifié
Bonus : Retour d’expérience et conseils pratiques d’experts pour réussir la gestion d’équipes multiculturelles et intergénérationnelles !
Méthodologie et pédagogie active
- Ateliers collaboratifs et jeux de rôle
Animation dynamique et bienveillante par un formateur certifié pour développer et étudier des situations authentiques et expérimenter de nouvelles pratiques dans un cadre sécurisé
- Études de cas réelles
Analyse de situations concrètes issues du terrain, pour tirer des enseignements pratiques des réussites et des difficultés rencontrées
- Coaching personnalisé
Accompagnement individuel pour travailler sur vos défis spécifiques et adapter les compétences à votre style de leadership unique
- Feedback en temps réel
Conseils pratiques et retours bienveillants pour renforcer vos points forts et identifier vos axes de progression immédiate
Modalité d’évaluation des acquis
- Avant la formation
Questionnaire de positionnement pour évaluer votre niveau actuel et identifier vos besoins spécifiques
- Pendant la formation
Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation pour tester et ancrer vos compétences en temps réel
- Après la formation
Suivi personnalisé post-formation pour mesurer les progrès réalisés et définir des axes d'amélioration continue
- Attestation de participation délivrée en fin de formation
Accessibilité et moyens techniques
Tarifs et financement
Contact et inscription
Réservez votre place dès maintenant ou contactez nous pour organiser votre session en Intra !
