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Manager une personne en situation de handicap
Adoptez une posture de manager inclusive et efficace. Cette formation vous permet de comprendre le handicap dans le monde du travail, d’adapter votre management et d’accompagner avec justesse vos collaborateurs en situation de handicap.
1 jour I 7 heures.svg)
Présentiel - Distanciel - Hybride
Accessible aux personnes en situation de handicap
Pourquoi suivre cette formation ?
Adopter une posture managériale inclusive, ce n’est pas improvisé. Cette formation vous apporte les clés pour agir concrètement et efficacement :
- Comprendre les différents types de handicap et déconstruire les idées reçues
- Intégrer le cadre légal et les obligations de l’employeur (loi de 2005, RQTH…)
- Savoir adapter les conditions de travail et le poste en fonction des besoins
- Développer un management basé sur l’écoute, la confiance et le dialogue
- Favoriser l’intégration, la montée en compétences et l’évolution professionnelle
- Réagir avec justesse face aux situations sensibles ou complexes
- Repartir avec un plan d’action personnalisé, immédiatement mobilisable
Une journée pour transformer votre approche du handicap au travail — et faire la différence, en tant que manager.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les différents types de handicap et le cadre légal.
- Identifier les besoins spécifiques et proposer des adaptations de poste.
- Favoriser l’inclusion et l’intégration réussie d’un collaborateur en situation de handicap.
- Accompagner le développement professionnel et maintenir l’emploi.
- Communiquer de manière ouverte, respectueuse et adaptée.
Public concerné et prérequis
Programme détaillé et méthodes utilisées
- Définitions : handicap visible, invisible, moteur, sensoriel, mental, psychique…
- Cadre légal et obligations de l’employeur (loi de 2005, RQTH, Agefiph…).
- L’obligation d’emploi et les dispositifs existants (ESAT, entreprises adaptées, etc.).
- Déconstruire les préjugés et idées reçues.
- Adapter les conditions de travail : organisation, outils, environnement.
- Identifier les leviers d’intégration et de maintien dans l’emploi.
- Le rôle du manager : écoute, dialogue, posture bienveillante et proactive.
- Collaborer avec les acteurs internes et externes (médecin du travail, RH, référents handicap…).
- Mettre en place un Plan de Développement Professionnel Personnalisé (PDPP).
- Favoriser l’accès à la formation et à la mobilité.
- Suivre l’évolution de la situation du collaborateur et adapter les actions.
- Gérer la confidentialité et le respect de la vie privée.
- Études de cas : recrutement, intégration, reclassement.
- Atelier : adaptation d’un poste en fonction d’un handicap.
- Simulations de dialogues managériaux autour du handicap.
Méthodologie et pédagogie active
- Ateliers collaboratifs et jeux de rôle
Animation dynamique et bienveillante par un formateur certifié pour développer et étudier des situations authentiques et expérimenter de nouvelles pratiques dans un cadre sécurisé
- Études de cas réelles
Analyse de situations concrètes issues du terrain, pour tirer des enseignements pratiques des réussites et des difficultés rencontrées
- Coaching personnalisé
Accompagnement individuel pour travailler sur vos défis spécifiques et adapter les compétences à votre style de leadership unique
- Feedback en temps réel
Conseils pratiques et retours bienveillants pour renforcer vos points forts et identifier vos axes de progression immédiate
Modalité d’évaluation des acquis
- Avant la formation
Questionnaire de positionnement pour évaluer votre niveau actuel et identifier vos besoins spécifiques
- Pendant la formation
Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation pour tester et ancrer vos compétences en temps réel
- Après la formation
Suivi personnalisé post-formation pour mesurer les progrès réalisés et définir des axes d'amélioration continue
- Attestation de participation délivrée en fin de formation
Accessibilité et moyens techniques
Tarifs et financement
Contact et inscription
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