Organisation d’équipe et intelligence artificielle
Maîtrisez l'intelligence artificielle pour améliorer la collaboration, la gestion de projets et la performance de votre équipe. Une formation concrète et 100% opérationnelle pour intégrer des outils d’IA dans vos pratiques managériales.
2 jours I 14 heures.svg)
Présentiel - Distanciel - Hybride
Accessible aux personnes en situation de handicap
Pourquoi suivre cette formation ?
Dans un monde professionnel de plus en plus digitalisé, intégrer l’intelligence artificielle à votre management d’équipe n’est plus une option mais un levier stratégique. Cette formation vous permet de structurer votre organisation autour d’outils innovants tout en gagnant en visibilité et en performance sur le web.
En suivant cette formation, vous pourrez :
- Optimiser votre présence digitale grâce à une organisation d’équipe plus fluide, essentielle pour le SEO et la production de contenu efficace.
- Gagner du temps sur les tâches chronophages (rédaction, synthèse, reporting) grâce aux assistants IA intégrés aux outils collaboratifs.
- Améliorer la traçabilité et la structure de l'information, favorisant un meilleur référencement interne et externe (intranet, site web, base de connaissance).
- Piloter vos projets avec plus de données pour des décisions plus rapides, documentées et alignées avec les KPIs SEO ou marketing.
- Favoriser la collaboration asynchrone dans des équipes hybrides ou internationales, un atout clé pour la productivité et la gestion multicanal.
C’est la formation idéale pour les managers et chefs de projets qui souhaitent concilier performance d’équipe et stratégie digitale.
Objectifs pédagogiques et compétences visées
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en place des outils IA pour fluidifier la communication et la coordination d’équipe.
- Améliorer la planification, le suivi de projet et la gestion des ressources avec l’IA.
- Prendre des décisions plus rapidement en vous appuyant sur des analyses augmentées.
- Booster la performance collective tout en réduisant la charge cognitive.
Public concerné et prérequis
Programme détaillé et méthodes utilisées
- Découvrir les changements concrets amenés par l’IA dans le management.
- Explorer le panorama des outils collaboratifs boostés par l’IA (Notion, Microsoft Copilot, Slack GPT…).
- Découvrir la culture numérique et posture managériale augmentée.
- Identifier les outils d’assistance à la communication : résumés de réunions (ex : Otter.ai, Fireflies.ai), assistants de messagerie (Gmail AI, Outlook Copilot).
- Utiliser la traduction et synthèse automatique pour les équipes internationales.
- Pratiquer l’IA et la gestion de l'information : centralisation, partage et traçabilité.
- Utiliser la planification intelligente avec l’IA (ClickUp AI, Asana, Monday.com).
- Optimiser le suivi de l’avancement et les alertes automatiques.
- Maitriser la détection proactive des blocages et retards via algorithmes prédictifs.
- Utiliser des tableaux de bord intelligents (Power BI, Tableau + IA).
- Analyse de données d’équipe en temps réel.
- Pratiquer l’aide à la décision : quelles données suivre ? Quels KPIs automatiser ?
- Accompagner l’adhésion aux outils IA (freins, posture, communication).
- Intégrer Éthique, RGPD et limites à respecter dans l’usage collectif.
- Atelier : construire un plan d’intégration d’un outil IA dans son équipe.
Méthodologie et pédagogie active
- Ateliers collaboratifs et jeux de rôle
Animation dynamique et bienveillante par un formateur certifié pour développer et étudier des situations authentiques et expérimenter de nouvelles pratiques dans un cadre sécurisé
- Études de cas réelles
Analyse de situations concrètes issues du terrain, pour tirer des enseignements pratiques des réussites et des difficultés rencontrées
- Coaching personnalisé
Accompagnement individuel pour travailler sur vos défis spécifiques et adapter les compétences à votre style de leadership unique
- Feedback en temps réel
Conseils pratiques et retours bienveillants pour renforcer vos points forts et identifier vos axes de progression immédiate
Modalité d’évaluation des acquis
- Avant la formation
Questionnaire de positionnement pour évaluer votre niveau actuel et identifier vos besoins spécifiques
- Pendant la formation
Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation pour tester et ancrer vos compétences en temps réel
- Après la formation
Suivi personnalisé post-formation pour mesurer les progrès réalisés et définir des axes d'amélioration continue
- Attestation de participation délivrée en fin de formation
Accessibilité et moyens techniques
Tarifs et financement
Contact et inscription
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