Renforcer la coopération en équipe

Développez une culture de la coopération pour améliorer la performance collective, renforcer la cohésion et optimiser le travail en équipe !

  • 2 jours I 14 heures
  • Présentiel - Distanciel - Hybride
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Pourquoi suivre cette formation ?

- Apprentissage des fondamentaux pour favoriser la collaboration et l’esprit d’équipe
- Techniques pour résoudre les conflits internes et améliorer les synergies de groupe
- Développement d’une communication ouverte et transparente au sein de l’équipe
- Outils pour créer un environnement de travail positif et inclusif
- Exercices pratiques pour renforcer la cohésion et la performance collective

Objectifs pédagogiques et compétences visées

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les clés de la coopération efficace en équipe
  • Favoriser l’esprit d’équipe et la collaboration entre les membres d’un groupe
  • Développer des pratiques de communication adaptées pour améliorer l’échange et l’interaction
  • Résoudre les tensions et les conflits qui peuvent freiner la coopération
  • Mettre en place des outils et des processus pour renforcer la cohésion et l’engagement des membres de l’équipe
  • Promouvoir une culture de la coopération dans les environnements de travail complexes et diversifiés

Une formation essentielle pour les managers, chefs d’équipe et toute personne souhaitant améliorer le travail collaboratif au sein de ses équipes.

Public concerné et prérequis

Cette formation s'adresse à :
  • Managers, responsables d’équipe et dirigeants souhaitant améliorer la coopération au sein de leurs équipes. Collaborateurs en quête de meilleures pratiques pour travailler de manière plus collaborative. Responsables RH et formateurs désireux de promouvoir l’esprit d’équipe et la coopération dans leur organisation.

  • Aucun prérequis spécifique. L'envie d'améliorer le travail en équipe et la coopération est recommandée.

Programme détaillé et méthodes utilisées

MODULE 1 : Comprendre la coopération en équipe
  • Définir la coopération en équipe et ses enjeux dans un environnement professionnel 
  • Découvrir les différentes formes de coopération : collaboration, partenariat, travail en réseau
  • Comprendre pourquoi certaines équipes réussissent à coopérer et d’autres échouent ?
MODULE 2 : Les clés de la coopération efficace
  • Identifier les fondamentaux de la communication pour faciliter la coopération (écoute active, partage d’informations, transparence, normes de groupe)
  • Construire une culture de la confiance et de la réciprocité : comment instaurer un climat de sécurité psychologique dans l’équipe
  • Mettre en place des objectifs communs et des pratiques collaboratives  qui unissent l’équipe
MODULE 3 : Gérer les tensions et obstacles à la coopération
  • Identifier les freins à la coopération : différences de personnalité, manque de communication, absence de leadership
  • Découvrir comment gérer les conflits de manière constructive pour renforcer la coopération
  • Explorer les techniques de résolution de conflits et de gestion des malentendus en équipe
MODULE 4 : Pratiques de coopération pour une équipe performante
  • Collaborer efficacement à distance et intégrer les outils numériques dans le travail en équipe
  • Créer des rituels d’équipe (réunions régulières, feedbacks, séances de brainstorming) pour renforcer la coopération au quotidien
  • Apprendre comment développer l’engagement des collaborateurs pour améliorer la productivité collective

Bonus : Mises en situation, études de cas et ateliers pratiques pour expérimenter des pratiques de coopération dans des contextes réels !

Méthodologie et pédagogie active

Approche pratique et interactive :
  • Ateliers collaboratifs et jeux de rôle

    Animation dynamique et bienveillante par un formateur certifié pour développer et étudier des situations authentiques et expérimenter de nouvelles pratiques dans un cadre sécurisé

  • Études de cas réelles

    Analyse de situations concrètes issues du terrain, pour tirer des enseignements pratiques des réussites et des difficultés rencontrées

  • Coaching personnalisé

    Accompagnement individuel pour travailler sur vos défis spécifiques et adapter les compétences à votre style de leadership unique

  • Feedback en temps réel

    Conseils pratiques et retours bienveillants pour renforcer vos points forts et identifier vos axes de progression immédiate

Modalité d’évaluation des acquis

  • Avant la formation

    Questionnaire de positionnement pour évaluer votre niveau actuel et identifier vos besoins spécifiques

  • Pendant la formation

    Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation pour tester et ancrer vos compétences en temps réel

  • Après la formation

    Suivi personnalisé post-formation pour mesurer les progrès réalisés et définir des axes d'amélioration continue

  • Attestation de participation délivrée en fin de formation

Accessibilité et moyens techniques

  • Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    Nous adaptons nos formations aux besoins spécifiques de chaque participant. Contactez-nous pour étudier ensemble les aménagements nécessaires.

  • Supports pédagogiques

    Documents interactifs, vidéos et ressources complémentaires accessibles avant, pendant et après la formation pour prolonger vos apprentissages

  • Plateforme e-learning

    Accès à des modules complémentaires et outils digitaux pour approfondir et consolider vos connaissances

Tarifs et financement

  • Inter : 1200 € HT / participant
    Intra : 3590 € HT / groupe de 3 à 12 personnes
  • Éligible OPCO

    Financement et subrogation possible - Nous vous accompagnons gratuitement dans vos démarches administratives

Contact et inscription

Réservez votre place dès maintenant ou contactez nous pour organiser votre session en Intra !

  • Email : contact@hwyl.fr
  • Téléphone : 06.34.44.19.02
  • Inscription en ligne : www.hwyl.fr
  • Lieu : Présentiel (Paris - Strasbourg - Lille - Rennes - Bordeaux - Toulouse - Lyon - Marseille - Nice - Ailleurs)
    Distanciel (visioconférence interactive) ou Hybride
Renforcer la Coopération en Équipe
1200 € HT
Prochaines dates de formation :
05/01/2026 06/01/2026 15/01/2026 16/01/2026 19/01/2026 20/01/2026 29/01/2026 30/01/2026 05/02/2026 06/02/2026 09/02/2026 10/02/2026 19/02/2026 20/02/2026 23/02/2026 24/02/2026 02/03/2026 03/03/2026 12/03/2026 13/03/2026 16/03/2026 17/03/2026 26/03/2026 27/03/2026 30/03/2026 31/03/2026 07/04/2026 08/04/2026 16/04/2026 17/04/2026 20/04/2026 21/04/2026 29/04/2026 30/04/2026 06/05/2026 07/05/2026 11/05/2026 12/05/2026 21/05/2026 22/05/2026 28/05/2026 29/05/2026 01/06/2026 02/06/2026 11/06/2026 12/06/2026 15/06/2026 16/06/2026 25/06/2026 26/06/2026 09/07/2026 10/07/2026