Gestion de l'après-vente

« Un excellent service après-vente transforme un client satisfait en un client fidèle, et un client fidèle en un ambassadeur. »

Shep Hyken
  • Personnalisé
  • Présentiel - Distanciel - Hybride
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Objectifs

Vous accompagner dans le développement de vos compétences en gestion de l'après-vente, afin de garantir une expérience client optimale après la vente, maximiser la fidélisation et stimuler la recommandation. L’objectif est de renforcer les capacités à entretenir des relations durables avec les clients, à résoudre rapidement leurs problèmes et à assurer leur satisfaction continue.

Cette approche vise à atteindre les objectifs suivants :

  • Optimiser la gestion de la relation après-vente Maintenir une communication fluide avec les clients après la vente, anticiper leurs besoins et répondre à leurs attentes.
  • Améliorer la gestion des réclamations et des retours Développer des stratégies efficaces pour gérer les réclamations, résoudre les problèmes rapidement et transformer les expériences négatives en opportunités.
  • Renforcer la fidélisation client Mettre en place des actions pour encourager la fidélité des clients, favoriser les ventes récurrentes et encourager le bouche-à-oreille positif.
  • Encourager les recommandations et les témoignages Solliciter des retours clients, des témoignages et des recommandations qui peuvent servir de levier pour attirer de nouveaux clients.
  • Améliorer le suivi post-achat Mettre en place des processus de suivi pour s’assurer que les clients sont pleinement satisfaits et qu’ils n’ont pas de questions ou de préoccupations non résolues.

Contenu et Méthodologie

Contenu

Ce programme vous invite à réfléchir autour de thèmes structurants tels que :

  • Les bases de la gestion de l’après-vente Comprendre l'importance d'une gestion efficace de l'après-vente et les stratégies permettant de maximiser la satisfaction et la fidélisation.
  • La communication post-achat Maintenir une relation continue avec les clients après la vente et leur assurer un suivi personnalisé.
  • La gestion des réclamations et des retours Techniques pour gérer efficacement les retours produits, les réclamations, et pour convertir des expériences négatives en occasions de renforcer la relation client.
  • Les stratégies de fidélisation Mettre en place des programmes de fidélité, des offres spéciales ou des services additionnels pour encourager les clients à revenir.
  • La collecte de feedback et les témoignages clients Comment solliciter les retours clients de manière efficace et en tirer des informations précieuses pour améliorer le produit et le service.
  • La gestion des attentes après l’achat Comment assurer un suivi régulier et répondre aux préoccupations des clients pour prévenir les insatisfactions futures.

Méthodologie

Le programme est structuré en séances individuelles de coaching, combinées à des études de cas réels, des simulations de gestion d’après-vente et des stratégies de fidélisation client. Le coaching inclut également des outils pour évaluer la satisfaction client, gérer les réclamations et renforcer la relation client après la vente.

Les séances incluront :

  • L’évaluation de votre processus après-vente actuel Identifier les forces et les axes d’amélioration dans votre gestion de l’après-vente.
  • Des exercices pratiques de communication post-achat Techniques de communication pour maintenir une relation fluide et proactive avec les clients après la vente.
  • Des stratégies pour gérer les réclamations Répondre aux plaintes et réclamations de manière constructive, rapide et efficace.
  • Des exercices de fidélisation Créer des actions ciblées pour fidéliser les clients à long terme et encourager les ventes répétées.
  • Des stratégies pour solliciter des témoignages et des recommandations Techniques pour obtenir des retours clients positifs qui peuvent être utilisés dans des témoignages ou des recommandations.

Format et durée

Nos coachings sont entièrement conçus sur mesure, en fonction des objectifs et des problématiques à traiter.

Ils peuvent se dérouler en présentiel, à distance ou en format hybride, avec une grande flexibilité d’organisation.

La durée d’un accompagnement varie selon les besoins :
- formats courts de 3 à 6 séances pour répondre à une problématique ciblée,
- ou parcours plus longs.

Plusieurs thématiques peuvent également être abordées.

Les séances sont espacées en fonction du rythme, de la disponibilité et des enjeux de la personne accompagnée.

Nous intervenons partout en France et adaptons chaque dispositif pour qu’il soit au plus près des réalités, des besoins spécifiques et des objectifs de chacun.

Vous ne trouvez pas votre problématique dans nos fiches ?

Contactez nos équipes : nous construirons ensemble votre parcours d'accompagnement.

Conditions tarifaires

Nous contacter pour un devis personnalisé.

Notre engagement

Chez HWYL, chaque accompagnement repose sur une exigence de qualité, d’éthique et de confidentialité.

Nous nous engageons à créer un espace sûr et bienveillant, où la parole peut circuler librement et où les prises de conscience deviennent des leviers d’action.

Nos coachings sont toujours personnalisés, ancrés dans la réalité professionnelle et pensés pour générer des transformations concrètes et durables.
Plus qu’un accompagnement ponctuel, nous visons à renforcer l’autonomie, la clarté et la capacité d’action de chaque personne.
Gestion de l'Après-Vente

Excellence pédagogique : des experts reconnus, praticiens et coachs certifiés

Expérience sur-mesure

Chaque programme s’adapte à vos enjeux singuliers

Cadre de confiance

Confidentialité, bienveillance et exigence au service de votre progression

Impact durable

Des acquis immédiatement mobilisables, des transformations qui s’inscrivent dans le temps