Coaching d'organisation

Accompagner les transformations structurelles et stratégiques.
 Aligner vision, culture et fonctionnement.
 Développer une culture collaborative, révéler les énergies, améliorer les processus de décision et créer un environnement de travail plus humain et performant.

  • 50+ experts
  • 200+ clients

Transformation & stratégie

Prise de Décision Stratégique

Prise de décision stratégique

Gestion du Changement et Transformation Organisationnelle

Gestion du changement et transformation organisationnelle

Pilotage Cognitif & Gestion de la Charge Mentale

Pilotage cognitif & gestion de la charge mentale

Organisation Hybride & Efficience Digitale

Organisation hybride & efficience digitale

Gouvernance de Transformation & Conduite du Changement

Gouvernance de transformation & conduite du changement

Gouvernance Stratégique & Instances de Direction

Gouvernance stratégique & instances de direction

Gouvernance Décisionnelle & Leadership Collectif

Gouvernance décisionnelle & leadership collectif

Gouvernance Collaborative & Intelligence Collective

Gouvernance collaborative & intelligence collective

Gestion de crise & adaptabilité

Développement de la Résilience Individuelle et Organisationnelle

Développement de la résilience individuelle et organisationnelle

Renforcement de la Culture de l'Adaptabilité

Renforcement de la culture de l'adaptabilité

Préparation et Gestion des Crises

Préparation et gestion des crises

Management de la Communication de Crise

Management de la communication de crise

Résolution de Conflits

Résolution de conflits

Innovation & compétitivité

Encourager l'Innovation en Entreprise

Encourager l'innovation en entreprise

Optimisation de la Productivité

Optimisation de la productivité

Gestion des Projets Innovants

Gestion des projets innovants

Techniques de Gestion de Projets et des Tâches Complexes

Techniques de gestion de projets et des tâches complexes

Techniques de Vente et de Persuasion

Techniques de vente et de persuasion

Gestion de l'Après-Vente

Gestion de l'après-vente

Négociation Avancée

Négociation avancée

Transmission & entrepreneuriat

Transmission d’Entreprise – Accompagnement du Cédant

Transmission d’entreprise – accompagnement du cédant

Transmission d’Entreprise – Accompagnement du Repreneur

Transmission d’entreprise – accompagnement du repreneur

Transmission d’Entreprise – Accompagnement du Binôme Cédant / Repreneur

Transmission d’entreprise – accompagnement du binôme cédant / repreneur

Gouvernance & Pérennité Post-Transmission

Gouvernance & pérennité post-transmission

En quoi ça consiste ?

Le Coaching HWYL: révélez votre plein potentiel

Un espace d'exploration structuré où vous restez acteur de votre évolution. Nous ne donnons pas les réponses — nous faisons émerger les vôtres.

Notre méthode

  • Clarification de vos enjeux personnels et professionnels
  • Alignement posture, rôle et environnement
  • Régulation émotionnelle et fluidité relationnelle
  • Développement de l'autonomie et de l'impact

Notre objectif : Remettre de la conscience, de la cohérence et de la liberté dans votre action.

Chaque accompagnement est unique, adapté à votre réalité, avec un cadre solide et une éthique claire.

Avancer à vos côtés

Pourquoi faire
un coaching ?

Justesse

Incarner votre rôle avec plus de justesse et de fluidité, pour développer une posture authentique qui vous ressemble sans vous trahir.

Cohérence

Résoudre la tension entre ce que vous faites et ce que vous ressentez, pour retrouver l'alignement entre vos valeurs et vos actions.

Posture

Renforcer votre leadership et votre présence professionnelle tout en respectant votre authenticité et vos convictions personnelles profondes.

Énergie

Réinvestir votre énergie au bon endroit, là où elle aura le plus d'impact, pour retrouver du sens et de l'efficacité dans votre action.

Comment ça se passe concrètement ?

Déroulement d’un coaching

Le coaching se déroule en dehors du lieu de travail, en présentiel (dans un lieu convenu entre coach et coaché(e)), en distanciel ou en format hybride.

Le nombre de séances ainsi que le rythme est déterminé à l'issue de l'entretien préliminaire. Généralement, un coaching se déroule sur 6 à 12 séances de 1 h 30, espacées de 2 à 3 semaines.

Tout au long de l’accompagnement, le coach garantit un espace sécurisé, confidentiel, sans jugement, bienveillant mais jamais complaisant.

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Entretien préliminaire

Pour comprendre votre besoin, valider l’adéquation de la démarche, choisir le coach et poser les premières bases.

Accord tripartite (si besoin)

En Entreprise, nous définissons ensemble (Coaché·e, RH ou manager, Prescripteur,
Coach) les objectifs, les indicateurs et les modalités du coaching.

Séances de travail

Généralement 6 à 12 séances sur 4 à 8 mois. Un rythme ajusté, en présentiel ou à distance, pour explorer les sujets clés, dépasser les blocages, ajuster la posture, renforcer l’élan.

Bilan final partagé

Clôture du processus, évaluation de la progression, identification des suites possibles
(intégration, feedback, autonomie, etc.)

Témoignages

Ce que pensent nos clients

Valérie Antonio-Martins
Lucie Pascutto
Jean Beryl Martin
Laetitia Marano
Laure Rieger
Céline Ribas

"J'ai eu la chance d'être accompagnée par Hwyl pendant plus d'un an et ce fut pour moi une véritable expérience transformatrice."

Antoine et Marie Laure sont deux coachs en or : très à l'écoute, bienveillants et d'un grand professionnalisme.

Chaque séance était un espace sécurisant, sans jugement, où je me suis sentie soutenue et encouragée à avancer.

Grâce à leur accompagnement sur mesure, j'ai pu dépasser mes blocages, prendre confiance en moi et faire évoluer ma posture managériale de façon durable.

En quelques mois, plus de 75% de mes objectifs étaient concrètement atteints.

Ce coaching m'a permis de grandir, tant sur le plan professionnel que personnel.
 
Une rencontre humaine précieuse que je recommande les yeux fermés !

Valérie Antonio-Martins
Responsable Performance Extra-Financière, Risques et Compliance  
JCDecaux

"J'ai eu le plaisir d'être accompagnée par le duo Marie Laure et Antoine pendant six mois dans un moment charnière de ma vie professionnelle... qui s'est révélée profondément liée à des blocages personnels."

Dès le départ, ils ont su m'écouter et rebondir avec justesse, pour m'amener à prendre conscience de certains schémas d'enfermement qui m'empêchaient de m'assumer pleinement et de prendre ma place, que ce soit dans mon travail, dans mon couple, ou même face à moi même.

Ce travail d'exploration et de libération m'a permis d'opérer des transformations concrètes: j'ai pu me séparer tout en douceur de mon associée, affirmer ma place dans mon couple, et surtout... faire décoller mon business.
J'ai pris confiance en moi, en mes capacités, et ma peur de ne pas être à la hauteur s'est peu à peu dissipée.
Il y a clairement un avant et un après accompagnement !
Ca peut paraître dingue à 45 ans et après 17 ans d'entrepreneuriat, mais j'ai le sentiment d'être ENFIN devenue adulte. J'affirme et j'assume désormais mes décisions et mes choix.

Cet accompagnement a été puissant. Je me suis sentie en confiance et en sécurité pour aller creuser à la racine.
Merci à Marie-Laure et Antoine pour votre présence et votre humanité.

Lucie Pascutto - Dirigeante Inside Out Compagnie

“L’accompagnement avec Antoine a été une expérience à la fois profondément humaine et remarquablement efficace.
J’ai été frappé par la finesse de sa compréhension de mes enjeux, sa capacité à écouter au-delà des mots et à ajuster chaque séance avec une précision quasi chirurgicale, en fonction de mon actualité et de mes priorités du moment."

Rien n’est standardisé : tout est sur-mesure, exigeant et orienté résultats.
Le travail mené sur ma posture, mes présentations et mes interactions professionnelles a eu un impact très concret.
J’ai rapidement constaté une amélioration nette de mon aisance relationnelle, de la clarté de mes messages et de l’impact de mes prises de parole.
Les retours de mes clients ont évolué de manière très positive, renforçant à la fois ma crédibilité et ma confiance.
Un coaching d’une rare justesse, à la fois profond, structurant et directement utile dans la réalité du terrain.

Jean Beryl Martin
Data Analyst - Equancy

“J’ai eu le plaisir de travailler avec Antoine dans le cadre d'un coaching mis en place par mon employeur.
Très pro, Antoine sait accompagner ses clients."

Il m'a permis de débloquer certaines situations, ainsi que de mieux les comprendre et les appréhender.

Cela m'a permis d'être plus efficace dans mon travail, de mieux gérer mes relations en équipe ainsi qu'en clientèle, aussi d'être moins stressée et fatiguée.
Cela s'en est ressenti au niveau pro et perso.

Je recommande Hwyl à 100%.

Laetitia Marano
Responsable des Ventes
Optos - Nikon

“J’ai choisi ce coaching pour trouver mon "why", ce moteur profond qui donne du sens à mes choix et pour dépasser mes croyances limitantes.”

Avec Antoine et Marie-Laure, j’ai trouvé un duo puissant, à l’écoute, bienveillant et challengeant.

Leur accompagnement m’a apporté de la clarté, de l’élan et une vraie énergie de passage à l’action.

J’en ressors plus libre, plus alignée, et profondément reconnectée à ce qui m’anime.

Laure Rieger
Entrepreneuse et Podcasteuse

“Une belle rencontre qui a répondu complètement à mes attentes en terme de connaissance de soi, des autres et de management d'équipe."

Antoine et Marie Laure sont très à l'écoute des besoins et savent s'adapter aux situations du quotidien de chacun.

Le lien est fait à chaque séance entre théorie et terrain, ce qui permet une mise en pratique immédiate et un débriefing à la séance suivante.

Je recommande vivement leur accompagnement !

Céline Ribas
Directrice Administrative et Financière
Clinique Metivet
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Avant de vous engager dans un coaching, ce premier échange nous permet de faire connaissance, de répondre à toutes vos questions et de préciser votre futur accompagnement