Optimiser l'organisation et l'efficacité personnelle et collective

Apprenez à optimiser votre organisation personnelle et celle de votre équipe pour gagner en efficacité. Découvrez les méthodes et outils pratiques pour améliorer la gestion de votre temps, vos priorités et la collaboration au sein de votre équipe.

  • 2 jours I 14 heures
  • Présentiel - Distanciel - Hybride
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Pourquoi suivre cette formation ?

- Techniques pour mieux gérer son temps et ses priorités dans un environnement de travail dynamique
- Outils pratiques pour améliorer la productivité personnelle et collective
- Méthodes pour organiser son espace de travail et ses processus pour une meilleure efficacité
- Approche structurée pour éviter le burnout et optimiser le bien-être au travail
- Exercices pratiques pour mettre en place des stratégies d’organisation concrètes et efficaces

Objectifs pédagogiques et compétences visées

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Gérer efficacement votre temps et vos priorités pour être plus productif
  • Optimiser l'organisation de votre travail et de celui de votre équipe en adoptant des méthodes éprouvées
  • Mettre en place des outils collaboratifs pour améliorer la communication et la gestion des tâches
  • Améliorer votre capacité à déléguer et à travailler en équipe pour mieux répartir la charge de travail
  • Eviter les pièges de la procrastination et de la surcharge de travail
  • Mettre en œuvre des stratégies de gestion collective pour renforcer la performance de votre équipe

Une formation indispensable pour les managers, responsables d’équipe, chefs de projet, et toute personne souhaitant améliorer son organisation personnelle et collective pour une performance optimale.

Public concerné et prérequis

Cette formation s'adresse à :
  • Managers, chefs d’équipe, dirigeants, responsables RH, responsables de projet, et toute personne souhaitant améliorer son organisation personnelle et collective. Toute personne cherchant à optimiser ses méthodes de travail pour accroître son efficacité et celle de son équipe.
  • Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire, mais une expérience en gestion d’équipe ou de projet est un plus.

Programme détaillé et méthodes utilisées

MODULE 1 : Introduction à l'organisation personnelle et collective
  • Découvrir les bases de l’organisation personnelle : comprendre l’importance de la gestion du temps et des priorités
  • Identifier les clés de l'efficacité personnelle : adopter des comportements et stratégies pour améliorer la gestion de votre quotidien
  • Comprendre les bénéfices d'une organisation efficace au niveau personnel et collectif
MODULE 2 : Gérer son temps et ses priorités de manière optimale
  • Explorer la méthode de gestion des priorités : la matrice d'Eisenhower, la méthode ABC, la règle des 2 minutes
  • Etudier les techniques de gestion du temps : apprendre à mieux planifier, éviter les distractions et optimiser chaque créneau
  • Maitriser la gestion des tâches urgentes vs importantes : comment éviter la surcharge et l'inefficacité
MODULE 3 : Outils de gestion du travail en équipe
  • Découvrir les outils collaboratifs pour une meilleure organisation collective : outils de gestion de projet (Trello, Asana, Monday.com, etc.), logiciels de communication (Slack, Teams, etc.)
  • Comprendre comment organiser des réunions efficaces : préparation, gestion du temps et suivi des actions
  • Assurer un suivi transparent des tâches et des projets au sein de l'équipe
MODULE 4 : Optimiser la collaboration et la délégation au sein de l'équipe
  • Découvrir les principes de la délégation efficace : comment répartir les tâches de manière équilibrée et productive
  • Favoriser la collaboration et l'entraide dans une équipe pour plus de cohésion et de performance
  • Résoudre les conflits d'organisation au sein de l’équipe et améliorer la coopération
MODULE 5 : Gérer la surcharge de travail et la procrastination
  • Identifier les causes de la procrastination et comment y faire face
  • Comprendre comment prévenir la surcharge de travail en identifiant les signaux d’alerte et en adaptant l’organisation
  • Découvrir les outils de gestion du stress lié à une mauvaise organisation : techniques de relaxation et de gestion du stress

Bonus : Études de cas pratiques, exercices de mise en situation et conseils d'experts pour adapter les pratiques à votre contexte professionnel spécifique.

Méthodologie et pédagogie active

Approche pratique et interactive :
  • Ateliers collaboratifs et jeux de rôle

    Animation dynamique et bienveillante par un formateur certifié pour développer et étudier des situations authentiques et expérimenter de nouvelles pratiques dans un cadre sécurisé

  • Études de cas réelles

    Analyse de situations concrètes issues du terrain, pour tirer des enseignements pratiques des réussites et des difficultés rencontrées

  • Coaching personnalisé

    Accompagnement individuel pour travailler sur vos défis spécifiques et adapter les compétences à votre style de leadership unique

  • Feedback en temps réel

    Conseils pratiques et retours bienveillants pour renforcer vos points forts et identifier vos axes de progression immédiate

Modalité d’évaluation des acquis

  • Avant la formation

    Questionnaire de positionnement pour évaluer votre niveau actuel et identifier vos besoins spécifiques

  • Pendant la formation

    Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation pour tester et ancrer vos compétences en temps réel

  • Après la formation

    Suivi personnalisé post-formation pour mesurer les progrès réalisés et définir des axes d'amélioration continue

  • Attestation de participation délivrée en fin de formation

Accessibilité et moyens techniques

  • Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    Nous adaptons nos formations aux besoins spécifiques de chaque participant. Contactez-nous pour étudier ensemble les aménagements nécessaires.

  • Supports pédagogiques

    Documents interactifs, vidéos et ressources complémentaires accessibles avant, pendant et après la formation pour prolonger vos apprentissages

  • Plateforme e-learning

    Accès à des modules complémentaires et outils digitaux pour approfondir et consolider vos connaissances

Tarifs et financement

  • Inter : 1200 € HT / participant
    Intra : 35 € HT / groupe de 3 à 12 personnes
  • Éligible OPCO

    Financement et subrogation possible - Nous vous accompagnons gratuitement dans vos démarches administratives

Contact et inscription

Réservez votre place dès maintenant ou contactez nous pour organiser votre session en Intra !

  • Email : contact@hwyl.fr
  • Téléphone : 06.34.44.19.02
  • Inscription en ligne : www.hwyl.fr
  • Lieu : Présentiel (Paris - Strasbourg - Lille - Rennes - Bordeaux - Toulouse - Lyon - Marseille - Nice - Ailleurs)
    Distanciel (visioconférence interactive) ou Hybride
Optimiser l'Organisation et l'Efficacité Personnelle et Collective
1200 € HT
Prochaines dates de formation :
08/01/2026 09/01/2026 12/01/2026 13/01/2026 22/01/2026 23/01/2026 26/01/2026 27/01/2026 02/02/2026 03/02/2026 12/02/2026 13/02/2026 16/02/2026 17/02/2026 26/02/2026 27/02/2026 05/03/2026 06/03/2026 09/03/2026 10/03/2026 19/03/2026 20/03/2026 23/03/2026 24/03/2026 02/04/2026 03/04/2026 09/04/2026 10/04/2026 13/04/2026 14/04/2026 23/04/2026 24/04/2026 27/04/2026 28/04/2026 04/05/2026 05/05/2026 18/05/2026 19/05/2026 26/05/2026 27/05/2026 04/06/2026 05/06/2026 08/06/2026 09/06/2026 18/06/2026 19/06/2026 22/06/2026 23/06/2026 02/07/2026 03/07/2026 06/07/2026 07/07/2026