Résolution efficace des conflits et gestion des désaccords

Maîtrisez les techniques de résolution des conflits pour transformer les désaccords en opportunités de collaboration et renforcer vos relations professionnelles !

  • 2 jours I 14 heures
  • Présentiel - Distanciel - Hybride
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

Pourquoi suivre cette formation ?

- Acquisition des outils pour gérer les conflits de manière proactive et constructive
- Techniques pour désamorcer les tensions et créer un environnement de travail harmonieux
- Approches de négociation et de médiation adaptées aux différents types de conflits
- Développement des compétences en écoute active et empathie dans les situations conflictuelles
- Mises en situation pour renforcer les capacités de gestion des conflits au quotidien

Objectifs pédagogiques et compétences visées

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les causes profondes des conflits et des désaccords
  • Appliquer des stratégies de résolution de conflits efficaces dans des situations tendues
  • Utiliser la communication non violente (CNV) pour désamorcer les tensions
  • Gérer les émotions des parties prenantes et préserver des relations respectueuses
  • Favoriser la coopération et la recherche de solutions win-win lors des conflits
  • Prévenir les conflits en instaurant un climat de confiance et de transparence au sein des équipes

Un atout essentiel pour les managers, responsables RH, dirigeants et toute personne impliquée dans des situations conflictuelles !

Public concerné et prérequis

Cette formation s'adresse à :
  • Managers, dirigeants et responsables des ressources humaines. Collaborateurs amenés à gérer des situations conflictuelles au sein d’une équipe. Toute personne souhaitant améliorer sa gestion des conflits et des désaccords. Équipes inter-fonctionnelles ou multiculturelles confrontées à des divergences d’opinion.
  • Aucun prérequis spécifique. L’envie de mieux gérer les conflits et les désaccords est essentielle !

Programme détaillé et méthodes utilisées

MODULE 1 : Comprendre les conflits et leurs origines
  • Découvrir les différents types de conflits : interpersonnels, d’équipe, organisationnels…
  • Identifier les causes profondes des conflits : communication, valeurs, objectifs divergents
  • Analyser les émotions dans le conflit : impact du stress et des réactions émotionnelles sur la gestion du conflit
MODULE 2 : Techniques de résolution des conflits
  • Découvrir la méthode de résolution en 6 étapes : de l’identification du problème à la solution négociée
  • Explorer la communication non violente (CNV) : principes et application dans la gestion des conflits
  • Identifier les techniques de négociation pour aboutir à des solutions équitables et satisfaisantes pour toutes les parties
MODULE 3 : Gérer les émotions et maintenir un climat de coopération
  • Gérer ses propres émotions face au conflit et prendre du recul
  • Gérer les émotions des autres parties prenantes pendant un conflit
  • Créer un espace de dialogue ouvert et respectueux pour résoudre le conflit
MODULE 4 : Prévenir les conflits et améliorer la collaboration
  • Instaurer une culture de la communication et du feedback constructif au sein des équipes
  • Prévenir les conflits en anticipant les désaccords et en gérant les tensions de manière proactive
  • Mettre en pratique les techniques de coopération pour renforcer la cohésion et le travail d’équipe

Bonus : Études de cas pratiques et jeux de rôle pour renforcer vos compétences en gestion des conflits !

Méthodologie et pédagogie active

Approche pratique et interactive :
  • Ateliers collaboratifs et jeux de rôle

    Animation dynamique et bienveillante par un formateur certifié pour développer et étudier des situations authentiques et expérimenter de nouvelles pratiques dans un cadre sécurisé

  • Études de cas réelles

    Analyse de situations concrètes issues du terrain, pour tirer des enseignements pratiques des réussites et des difficultés rencontrées

  • Coaching personnalisé

    Accompagnement individuel pour travailler sur vos défis spécifiques et adapter les compétences à votre style de leadership unique

  • Feedback en temps réel

    Conseils pratiques et retours bienveillants pour renforcer vos points forts et identifier vos axes de progression immédiate

Modalité d’évaluation des acquis

  • Avant la formation

    Questionnaire de positionnement pour évaluer votre niveau actuel et identifier vos besoins spécifiques

  • Pendant la formation

    Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et mises en situation pour tester et ancrer vos compétences en temps réel

  • Après la formation

    Suivi personnalisé post-formation pour mesurer les progrès réalisés et définir des axes d'amélioration continue

  • Attestation de participation délivrée en fin de formation

Accessibilité et moyens techniques

  • Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    Nous adaptons nos formations aux besoins spécifiques de chaque participant. Contactez-nous pour étudier ensemble les aménagements nécessaires.

  • Supports pédagogiques

    Documents interactifs, vidéos et ressources complémentaires accessibles avant, pendant et après la formation pour prolonger vos apprentissages

  • Plateforme e-learning

    Accès à des modules complémentaires et outils digitaux pour approfondir et consolider vos connaissances

Tarifs et financement

  • Inter : 1490 € HT / participant
    Intra : 3990 € HT / groupe de 3 à 12 personnes
  • Éligible OPCO

    Financement et subrogation possible - Nous vous accompagnons gratuitement dans vos démarches administratives

Contact et inscription

Réservez votre place dès maintenant ou contactez nous pour organiser votre session en Intra !

  • Email : contact@hwyl.fr
  • Téléphone : 06.34.44.19.02
  • Inscription en ligne : www.hwyl.fr
  • Lieu : Présentiel (Paris - Strasbourg - Lille - Rennes - Bordeaux - Toulouse - Lyon - Marseille - Nice - Ailleurs)
    Distanciel (visioconférence interactive) ou Hybride
Résolution Efficace des Conflits et Gestion des Désaccords
1490 € HT
Prochaines dates de formation :
05/01/2026 06/01/2026 15/01/2026 16/01/2026 19/01/2026 20/01/2026 29/01/2026 30/01/2026 05/02/2026 06/02/2026 09/02/2026 10/02/2026 19/02/2026 20/02/2026 23/02/2026 24/02/2026 02/03/2026 03/03/2026 12/03/2026 13/03/2026 16/03/2026 17/03/2026 26/03/2026 27/03/2026 30/03/2026 31/03/2026 07/04/2026 08/04/2026 16/04/2026 17/04/2026 20/04/2026 21/04/2026 29/04/2026 30/04/2026 06/05/2026 07/05/2026 11/05/2026 12/05/2026 21/05/2026 22/05/2026 28/05/2026 29/05/2026 01/06/2026 02/06/2026 11/06/2026 12/06/2026 15/06/2026 16/06/2026 25/06/2026 26/06/2026 09/07/2026 10/07/2026